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南京建淳造价师事务所有限公司

单位基本情况:
企业性质： 员工人数：
经营范围： 注册资金：
单位地址： 南京市江东中路168-1号宏普捷座7楼701室
邮政编码： 传   真： 025-84293531
联系电话： 025-84293252 联 系 人： 夏红玲
电子邮箱： 网    址：

单位简介:
南京建淳造价师事务所有限公司成立于2003年初，是工程造价咨询甲级资质、工程招标代理甲级资质的“双甲企业”。公司下设工程量清单编制部、工程审计部、招标代理部、投标部、财务咨询部、综合部。有服务于土建、安装、市政、路桥、装饰等造价咨询各类专业人员30余人。现将本公司近年从事工程造价咨询工作的做法和经验简要总结如下：
本公司多年来始终模范遵守《江苏省工程造价咨询行业公约》等行业规定，积极参与市行业自律公约的签订，自觉维护行业的社会形象，自觉接受行业主管部门的监督、检查和指导，造价咨询质量、职业道德和社会信誉良好。公司在发展中形成了“上善若水，止于至善”的企业文化，通过多年来的诚信服务，取得了良好的社会口碑。近年来公司客户和业务量迅速增长，2008年本公司工程造价咨询项目84个，咨询标的额69100.36万元，营业收入385.04万元；2009年工程造价咨询项目177个，咨询标的额183199.18万元，营业收入796.5万元，项目个数、咨询标的额、营业收入均比2008年增加一倍以上；2010年工程造价咨询项目230个，比上年增加53个，咨询标的额251082.92万元，比上年增长37.05%，营业收入1015.07万元，比上年增长27.44%；2011年工程造价咨询项目的整体规模相对较大，造价咨询项目为198个，咨询标的额352777.89万元，比上年增长40.50%，营业收入1407.32万元，比上年增长38.64%。社会效益和经济效益在本地本行业中都名列前茅。
公司内部强化管理，具有完善的各项规章制度和内部控制制度，从业务委托初始，到业务的实施、复核、归档，形成了一套完整的管理体系，为提供优质服务奠定了坚实的基础，如工作准则、保密制度、廉政制度、人事制度、财务制度、培训制度、员工工作质量考核惩罚办法、职业道德规范、咨询业务操作流程、质量控制岗位责任制度、工程量清单编制与审核制度、工程量结算审核质量标准、造价编审质量控制三级复核制度、档案管理制度等内部管理制度，并做到了规范化管理、现代化办公。在造价咨询活动中有监督、制约机制，岗位设置合理，分工、职责明确。造价咨询档案资料齐全、规范。公司2007年被评为南京市建设工程造价管理信用等级A级，2008年公司负责人被江苏省建设厅评为优秀造价工程师，2009年度公司获得江苏省信用评价AAA级，　今年年初公司获得市委、市政府服务民营经济发展先进单位称号。
公司领导团结协作、廉洁自律，具有较强的凝聚力与责任感。公司平时注重员工的精神文明建设和职业道德建设，公司对员工实行人性化管理，使员工成为公司财富，员工团队意识强，人员齐备，专业结构合理，整体素质良好，具有较高的业务水平和对工作尽心尽力的敬业精神。专业技术人员对业务工作精通，熟悉并掌握工程造价咨询的相关法律、法规和规范性文件，严格按照规定程序办事。
多年来，公司始终注重工作创新，长远规划，鼓励员工不断更新业务知识，积极组织员工参加管理部门的业务培训，掌握先进专业知识，注重积极组织安排执业、从业人员按时完成管理部门组织的继续教育培训。同时，公司内部亦建立了培训制度，即技术负责人负责对部门经理的培训，部门经理负责对员工的培训，老员工负责对新员工的培训，在工作中结合加强学习新的方法和技术的应用，不断培养新人以增强公司活力。并能做到积极探索和总结工作中的经验和做法，运用于实际工作。公司每年组织全体员工进行主题教育培训，如2010年8月下旬以及2011年3月下旬公司组织全体员工集中业务培训，聘请省、市管理部门的专家、东南大学的教授来公司讲授造价咨询、企业合同法等内容，对全体员工进行了专题教育培训。2012年员工主题教育培训计划与近期举行。公司还经常组织专业人员进行课题研究，分析造价咨询案例等，并根据案例分析撰写论文，如工程师孔水金撰写的“对装饰工程项目管理的探讨”、陈启河、葛小娥撰写的“高层建筑施工中常见问题分析”、孙丽华、孙传根撰写的“建筑工程造价的控制初探”，上述论文刊登在《建材与装饰》2010年第6期上；陈启河、葛小娥撰写的“工程造价的管理工作探讨”、　孔水金撰写的“成本控制在装饰工程项目管理中的重要性”、　孙丽华、孙传根撰写的“小议工程造价管理与工程质量关系”，　上述论文刊登在《建材发展导向》2010年第7期上；张国平撰写的“刍议工程造价咨询业当前存在的问题及对策建议”，邢华锋撰写的“试论工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制与管理”刊登在《建材与装饰》2011年第七期上；邢华锋撰写的“全过程工程造价管理是造价咨询单位面临的新课题”，　张国平撰写的“工程项目全过程跟踪审计要点论述”，刊登在《建材与发展导向》2011年第七期上。
公司平时注重积极参加市工程造价管理协会的各项工作与交流活动，支持协会工作，按时缴纳会费。积极参加并完成市协会临时交办的任务，如2009年抽调1人到市造价处无偿协助工作，时间一周，圆满完成任务；2009年派出一名业务人员参加全国造价员考试的试卷审阅工作；2010年派出2人到市造价处无偿协助参加南京7.28爆炸事件财产损失评估，圆满完成任务，均受到好评。
公司于2008年底成立了企业党支部，隶属于鼓楼区建设局党委，现有党员7人，支部不定期组织开展各项活动和组织生活，党员都能够积极参加。为丰富党组织活动内容，支部计划近期组织全体党员外出对口交流与考察学习。
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