2015年大环境不好，跳槽难度增大，网友们在网上晒出的经历也是吐槽居多。如何从那么多竞争者中脱颖而出？除了个人能力之外，是否还有其他可以挖掘的潜力？我们的精力该如何分配？这都是值得思考的问题。
我最近看了《蓝海战略》一书，颇有心得。联想到大道相通，跳槽竞争也类似于“红海”，在红海里斗得你死我活，非智者所为，而转变自身角色，调整自身状态的“蓝海”，似乎关注者甚少。
本文就是结合自身的经验，探讨面试“杀出重围”的“蓝海”。初次用蓝海的工具来阐释跳槽面试，颇显稚嫩，仅供参考。
先来看一张图：
解读
纵轴代表跳槽者在横轴各个步骤中所耗费的精力，从少到多。
横轴代表跳槽的三个基本步骤，准备+面试+入职；后面“新的价值元素”是新增的东西。
图中有两根曲线，黑点代表最为常见的跳槽者精力和步骤的匹配，蓝点代表我理解的“蓝海”匹配曲线。蓝海曲线的走势，和传统曲线有很大不同。
逐点解读：
1.离职
----传统曲线表明，跳槽者已经准备离职，对手头的工作不再专注，身在曹营心在汉。所以在工作上花费的精力很少。
----蓝海曲线表明，跳槽者虽然准备离职，但更加专注手头工作，做好收尾和交接。这是职业素养的体现。所以在工作上花费的精力很多。
2.目标岗位分析
----传统曲线上的跳槽者，对目标岗位的分析通常流于公司发布的岗位介绍，花费精力少。
----蓝海曲线上的跳槽者，对目标岗位分析不局限于岗位介绍，而是通过人脉、行业情报、猎头等做多角度了解、分析，花费精力很多。
3.简历
----传统曲线上的跳槽者，以一份简历进行海投；或者是按照行业、职能做若干份简历，花费精力少。
----蓝海曲线上的跳槽者，根据对目标岗位的分析，对一个岗位“定制”一份简历，花费精力多。
4.唯一目标
----传统曲线上的跳槽者把面试的唯一目标定为“通过面试”。凡是没通过的面试，统统定义为“失败”，最好扔进历史的垃圾桶。然后开始吐槽、纠结、大骂HR，浪费了很多的精力。
----蓝海曲线上的跳槽者，索性放弃了“通过面试”这个唯一目标。他不把精力放在对失败的过多纠缠上，他的目标已经拓展到新的领域了。
5.表现
----传统曲线上的跳槽者，在面试表现上投入了很多的精力。包括研究别人的面经、心得交流、面试官心理揣摩等技巧。
----蓝海曲线上的跳槽者，在这一点上与传统曲线一致。
6.姿态
----传统曲线上的跳槽者，在面试时姿态摆得很高。HR问这个，怀疑这个，问那个，怀疑那个，自我保护意识很强，在上面耗费了很多精力。
----蓝海曲线上的跳槽者，在面试时姿态摆得很低，只要心中底线不破，可以顺着HR的话题说下去，态度真诚而恳切，反而耗费的精力很少。应聘者通常弱势，正是因为顺应了这种弱势，才能取信于强势方（公司）。
7.入职
----传统曲线上的入职员工，很多精力放在入职培训、员工关系上，这段时期变得非常敏感，有些反应过激的，容易影响周围的人。
----蓝海曲线上的入职员工，因为事先对岗位做了充分了解，所以反而放低了期望值，底线不破，没有什么不可接受的，反而节省了精力，能够更快地适应新工作和新环境。
8.（新增）行业风向
----蓝海曲线上的跳槽者，在面试时不仅仅充当一个应聘者，他还希望充当一个交流者，即与面试官交流本行业的情况，和面试官（非HR）开展意见交换，取得一些共识，也可碰出一些火花。
9.（新增）接触不同类型的人
----蓝海曲线上的跳槽者，除了充当应聘者之外，还希望充当一个探险者，即与任何类型的面试官都有话可说。当然这样的探险是有风险的，不过跳槽者如果把它当作一次勇敢的尝试，绝不会空手而回。
10.（新增）总结、分享
----蓝海曲线上的跳槽者，除了充当应聘者之外，还希望充当一个领导者，即在面试中展现自己的总结和分享的意愿、能力。
----蓝海曲线上的跳槽者从来不畏惧“借脑”。他把分享的过程，看做是清空自己的过程。夫唯不盈，故能敝而新成。
由此，对比传统曲线，蓝海曲线的“剔除-减少-增加-创造”坐标格就诞生了：
总结：
一个上家屁股擦得很干净，简历做得重点突出有特色，对岗位了解透彻，在面试中谦恭有礼，除了扮演好应聘者角色，还能提供交流者、探险者、领导者等诸多附加价值的跳槽者，对HR该有多么致命的吸引力！
而这些，恰恰是岗位专业能力以外的东西。蓝海，就是这么来的。
（编辑：幸福树）