几何时，面试中一些所谓“万用”的语句成为考试的“万能法宝”，广大考生为之疯狂，认为拥有了“万能法宝”，就可以无敌于天下，殊不知，这个世界从来都不存在万能的技巧，只存在万世永恒的规律。采用套路答题，在“帮助”考生提高面试适应性的时候，并没有从根本上提高学生的答题能力和综合素质。公务员面试主要考核五种题型，每种题型考核素质的侧重点是不同的，无论哪种题型都是对考生综合能力的考察。所以，套路自然不能取胜，思维的养成才是王道。所谓有术无道止于术，面试如何“悟道”?下面我们谈谈辩证思维在解题中的应用。
辩证思维在各个题型中都可应用
在综合分析中，辩证思维帮助我们更客观理性的认识社会现象，更具政府思维的来看待政策的制定和执行。
【例题】：为了约束中国式过马路行为，某地尝试将黑白斑马线绘制成色彩斑斓的彩虹斑马线，网友纷纷点赞，市民争相合照，你怎么看?
【中公解析】：从命题人的言辞中观点倾向性非常明显，即规则意识缺失的缩影“中国式过马路”的约束管理创新管理思路的效果要优于处罚和灌输宣导。然而，是否在现当代我们的斑马线就值得或者可以由此取代?答案是否。按照道路交通安全法规中要求，指示标志不得随意更改。那么，我们如何表达我们的理解就务必辩证思考：此举意义大于形式，从政府管理方式上是创举，从实施效果上是新突破，从行为导向上是人性化，但是不具备推广可行性，我们可以借鉴启发解决问题的思路，搭载好媒体搞搞试点更好的宣传理念。我们的肯定是因为这它最大的现实意义，而不是将黑白斑马线取而代之。
在人际关系题目中，常有一些“不支持”、“不配合、”“批评”“疏远”等揭示矛盾的词语会十分吸引考生的注意力，由此我们可以快速找到矛盾出现的原因进而解决它，这并没有错。但是我们也常常忽略了题目中的有利因素，这些有利因素的利用，往往使我们意识到，我们做的原因上的合理假设可能有一些主观。
【例题】：你刚入职，工作很积极，抢着干活，但领导和同事都疏远你，你怎么办?
【中公解析】：如果我们只关注矛盾的消极一面“抢着干活”违背了权属关系导致疏远，就很难看到，矛盾的积极一面“工作很积极”带来的问题。领导同事的疏远固然与你不分权限的做工作有关，也与你刚刚入职，热情有余，工作质量不高有关。也就是说，一个新人，不合规矩不该做的你做了自然得不到认可，可以你做的，积极做了，没做好也会被疏远。不去辩证分析我们就看不到位。
应变题目同理，虽然我们总是在这类题目中面临着一些突发情况的压力，但是往往我们也会掌握着一些资源，如处理村民反映的问题，题目中常会出现村官、村长、村支书等人员，他们的存在并不只是简单的劳力帮手，更多是你解决问题的有利条件，他们情感上与村民更浓，乡音上更亲近，交流更顺畅，更能彼此理解，对生活生产情况也了然于胸，有了这些工作帮手，我们的方法可能要比“多喝热水、坐一坐”要实在一些。
在计划组织题目中，我们也时常见提问重点到要如何保证活动效果的题目。我们要做活动时是一定要了解活动对象的需要和特点来策划的，但是作为组织者有责任贯彻实现你的活动目的，有阻碍我们克服阻碍，决不能只“唯下”，那工作没法干，也不能只“唯上”，那工作会没人响应。同样也得辩证思考一下。
（编辑：珊瑚树）