用户登录

用户名:

码:

验证码: 看不清?换一张

登 录 注 册

首页 >> 职业指导 >> 职场攻略:企业老总你会挑吗

职场攻略:企业老总你会挑吗

来源:优米网    日期:2012/11/29    

 毕业后,莘莘学子满腔抱负投入社会,求职路上坎坎坷坷,换了几家企业后,还是没有找到志同道合的老板。现在小编告诉大家,有哪些企业老总是不能跟的,来一起看下吧。

一、没有成功经验的老板。

如果你的老板在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家以上,但却没有一次真正成功的,他还经常沾沾自喜地说:“我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择了。

二、事必躬亲的老板。

老板个人能力很强,大事小事都要过问,而且确定的事情变化很快,令公司员工在实施岗位职责和执行计划上往往计划该不上变化。

三、鱼与熊掌都想兼得的老板。

成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不着蚀把米的老板,到最后一定是两手空空的。知所取,知所舍是成功老板必须具备的一个条件,(难以)割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直无法克服这个痛苦,便是你该三思的时候了

四、朝令夕改的老板。

老板的言行对于员工的行为有着直接的影响。老板的朝令夕改让员工摸不着头脑,无法工作,手忙脚乱,整天忙的都是收拾残局。在这样的企业或公司工作是不会快乐的也是没有希望,这样企业的向心力和凝聚力逐渐丧失,员工就会对企业失去信心,员工觉得茫然,工作没有干劲,没有成就感。就会觉得没有前途,就会考虑跳槽。

五、喜新厌旧的老板。

与这类老板共事,通常有段蜜月期,长则半年,短则三周。其固定的模式如下:一进公司之后,老板便经常在你面前数说一些资深员工那里不好,那里不是。到了蜜月期的高峰,一定会有其他新进员工加入公司,这类公司通常员工流动率极高,老板就开始在你面前夸赞新进入员多么优秀。在蜜月期后段,如果你的蜜月期够长的话,你经常会听到老板提及那位员工不能用,不适合公司。当然,这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然,最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈,或者老板以某种婉转的方式请你走路时,他会告诉你,我们以后还是好朋友。这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好九十九件事,但第一百件事搞砸了,你就很难在老板面前再有翻身的机会,除非你能保证,你的工作绩效永远令老板满意,否则你应随时有走路的心理准备

六、言行不一的老板。

这类老板最常说的一句话是:赚这么多钱对我并没有什么意义。企业最重要的任务之一就是追求利润,利润是公司生存的唯一命脉,又何必刻意加否认呢?或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后,老板会忙着为你们挟菜。到头来你将发现,骨头特别多的部位都在员工面前,老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。在这类公司,依照公司章程,如果中午休息时间一个小时,老板通常会在休息五十分钟的时间,进进出出,发出许多噪音将熟睡的员工吵醒,然后再笑容可掬地说:大家继续睡啊!还有十分钟。只要假以时日,这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然,若你也是抱着真真假假,假假真真的人生观,那也无妨。

七、喜欢甜言蜜语的老板。

这类老板通常分不清何者为善意的批评,何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美,何者为别有居心的谄媚。当然,我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放,因为不愿接受批评是人的天性,但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展,则人人噤若寒蝉。长久下来,除非老板能发掘所有的问题,否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。更重要地,这种环境具有反淘汰的作用。如果您是职场老手,可能您对以上的言语嗤之以鼻,但如果您是职场新人,这八条规律可能会帮助你纵横职场。

八、性格多疑的老板。

通常这类老板都有惨痛的经历,所谓一朝被蛇咬,十年见绳惊,所以他们不会真正相信某一个人,他们也不会把手中的权利真正交到某一个人手里。经常性的电话查岗和不定期的“明察暗访”,以及从员工那里打探经理人的情况,都是多疑和不信任的表现,这样的老板只能采取一个措施:惹不起,躲得起。

九、心胸狭窄的老板。

这类老板往往不信任任何员工,无论你做了多大的业绩,只有一个不让他满意,你就得离开了。他们往往以自我为中心,认为自己才是最好的,对公司才是最有用的,员工都不行。

如果你遇到了以上这几类老板就要三思了。

(编辑:珊瑚树)

关于我们 | 客户服务 | 服务条款 | 联系我们 | 免责声明 | 设为首页 | 添加收藏 | 友情链接
版权所有:园林网  yuanlin.com 客服邮箱:Service@Yuanlin.com   电话:0571-86438262
战略合作:中国电子商务协会 浙江省花卉协会 浙江省林检站 浙江省林科院
经营许可证编号:浙B2-20100396 中国电子商务协会
广告经营许可证编号:3355666522650 园林绿化专业委员会