日前，任仕达集团董事总经理王桂生先生在“2012中国人力资本论坛”发表了主题为“基于5C理论的招聘管理实践”的精彩演讲。任仕达进入中国六年，业务蒸蒸日上，CHINA_HRKEY官方微博发布数据监测结果，任仕达业务增长总量就已位列全国第三。之所以能取得这样惊人的成绩，是因为任仕达拥有沉淀深厚的内涵。
你了解任仕达么？
了解任仕达，除却任仕达的基本情况和其令人瞩目的业务成绩，更重要地是要深入了解任仕达的深厚沉淀的文化、职业、发展内涵。任仕达进入中国以来，能动地将全球人力资源解决方案与中国人力资源市场创新地相结合，以满足中国人才的需求，并将世界500强的高质量服务带到了中国。
A：第一，任仕达是企业和求职者之间的桥梁。很多国内的人力资源机构，更多地是为企业和求职者提供单向性的服务，往往只是帮助企业招聘到了员工，帮助员工找到了工作。却不能为企业如何科学管理和使用人才提出合理的建议。而任仕达，则是一个沟通企业和求职者的桥梁。任仕达会向由供需双方提供两个信号，一个是供需量，一个是买盘卖盘的价格。能够告诉客户市场的全貌，是任仕达的一大优势。而且，在为企业招聘到员工的同时，任仕达会向企业提出如何留住和使用人才的后续性配套建议。例如，为一家IT公司招聘到一个程序员，起薪6000。任仕达会告诉企业，想要留住该员工，可以采取这些方法。比方为他提供职业发展的空间，如定期的业务培训；比较灵活的工作时间，由于程序员工作时间不确定，可能需要经常加班，比较灵活的工作时间有利于他的工作和休息时间的协调。
第二，任仕达中国的5C匹配。任仕达在中国开展的各项业务，包括猎头和招聘，人力资源解决方案和灵活派遣，始终贯穿任仕达“最佳匹配”的服务理念。任仕达将中国的“最佳匹配”创新地诠释为5C匹配。
Competency，胜任力。候选人的能力结构必须与企业的岗位需求相匹配。能力结果包括，学历、专业技能、行业经验、沟通协调能力和语言能力。任仕达一方面会深入了解企业岗位的工作内容、任职条件、业务目标，另一方面也会全面分析候选人的能力结构，确保企业和候选人双方的高度匹配。
CareerGoal，职业目标。只有当候选人职业发展目标与企业发展目标相一致时，才能实现员工和企业的共同发展。任仕达会深入了解企业的经营状况、发展战略，发掘其内在潜力，将其与候选人的职业生涯发展规划相结合。
Compensation&Benefits，薪酬福利。企业和候选人双方的薪资期望相一致。企业对于一个岗位给出的薪资福利，体现了对该岗位的重视程度。当个人对自我价值的定位和企业对岗位价值定位一致时，双方才能保持稳定长久的雇佣关系。任仕达拥有多年服务沉淀下的经验和资深的顾问团队，可以为雇佣双方提供科学，合理的薪资福利方案。
Culture，文化。文化和价值观代表了企业的精神，决定了候选人能否融入企业。例如，一个企业管理严格，上下班必须打卡，工作着装要求统一穿工作服，却招聘了一个比较随意的员工。该员工经常迟到，着装休闲，那么即使这个员工能力杰出，工作效率很高，该企业的其他员工以及企业的管理者，却不会接纳这名员工，而这名员工本身，也会感到束缚和违和。任仕达会针对企业深入了解其核心价值观，管理理念和管理风格，针对候选人了解其价值观和言行举止，力图让企业和候选人之间避免文化冲突。
Chemistry，催化剂。候选人加入团队或部门，能否促进工作团队的进一步发展，起到“催化”的作用，是企业对候选人进行评估的重要指标。任仕达会对候选人的性格以及其过去的工作表现进行深入的了解，同时了解候选人将要加入的团队中其他成员的性格，从而综合性地对候选人加入团队后，能否积极地展开工作，以自身人格魅力赢得其他成员的认同，从而带动团队的积极发展。
（编辑：珊瑚树）