加拿大研究人员日前发表一项新研究称，在高度信任的工作环境中，如果对一些项目、想法或物品等表现出占有心理和“占域行为”，将有可能损害当事人声誉。
“占域行为”是指建立自己的领域并加以防卫的行为。新研究作者之一、加拿大不列颠哥伦比亚大学教授桑德拉·鲁宾逊说：“此前研究认为，雇员在工作中表现出占有心理是一件好事，能增强领导感、自豪感和责任感。但此次研究显示，占有心理可能导致‘占域行为’，而后者在某些工作环境中具有明显不利的一面。”
研究人员对来自各行各业的参与者进行了调查，要求他们列举自己在工作中对项目、想法、物品和人际关系等表现出的占有心理以及随之采取的“占域行为”，包括将电脑中的文件锁住以防他人更改或故意不说出自己的想法以防为人所用等。然后，研究人员又让这些参与者的同事对其工作贡献进行评价，并对工作场所的信任度打分。
研究显示，在信任度低的工作环境中，雇员的占有心理和“占域行为”都比较普遍，同事也不会因此给出负面评价。但是，在信任度高的工作环境中，雇员的占有心理和“占域行为”明显减少，如果某人采取“占域行为”，那么同事对他的工作贡献会给出较低评价。
这项研究发表在新一期《人事心理学》杂志上。研究人员表示，雇员在实施“占域行为”之前需要好好评估一下自己的工作环境。如果在一个信任感强的工作环境中采取这些行为，他们可能很快会发现自己被孤立。
（编辑：珊瑚树）