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员工为什么会不喜欢自己的工作

来源:互联网    日期:2013/11/13    

最近,在某集团分公司做副总经理的一位老同学突然在网上告诉我,我最近对工作毫无兴致和动力,上班来就盼着下班,做什么都提不起劲头来,啥都不想做,出去旅游玩了几天,回来后还是这样。你说我是不是有点职业倦怠了?

我问他:你个人感情出问题了么?他说没有。

跟同事关系处理得不好么?他答也没有。

你对现在的职位和薪水不满意么?他说很满意啊。

又问他你爱你的工作吗,他说好像不爱。

事实上,大多数人从事的都不是自己最喜欢的工作,但迫于谋生及各种责任和压力,不得不呆在那个岗位上工作和发展。久而久之,便形成职业倦怠或遭遇发展瓶颈。因此,如果有人能在兴趣所向和生计之间找到完美的契合点,应是人生难得之幸事吧!

为何有那么多人没有机会,或不能从事自己最喜爱的工作?

一方面,社会现实让人无奈。当大学生走出校门,在某个领域尚不具备任何可以炫耀的能力特质时,就会面临着巨大的就业压力,只能是被动地选择职业。而一旦被某个企业选定了,只能顺应组织的发展需求来工作,再慢慢寻找发展契机。即使不喜欢这个工作,但迫于生活压力,也不得不去做。因此,许多人即使不喜欢,也只好硬着头皮顺着原来的职业方向继续工作,最终导致许多人是出于各种需要而工作,而不是因为爱。

另一方面,许多求职者是不知道自己喜欢做什么,适合做什么。我曾经遇到过几个毕业生,问他们喜欢做什么,感觉自己适合做什么,他们大都说不知道,明显缺少自我兴趣取向的认知,也缺少对各种职业的认知。所以许多年后,当问起身边的人为啥会做现在的职业时,多数人说是踩着西瓜皮滑到哪儿算哪儿。很少有人说:这是我职业规划之中的方向。

这就是职业缺少规划意识的结果,虽然说,计划赶不上变化,但对自己的职业方向规划定位得越早,对职业发展越是有利。在这种情况下,就需要有专业人士帮助他进行自我探索,找到最佳匹配。

回想起自己多年的从业经历,好像做的也不都是自己喜欢的工作。直到后来去做了职业规划,重新认识和审视自我,进行职业兴趣的探索,才知道了自己的心理类型、特长和最喜欢做的是什么。幸运的是,绕了一大圈之后,终于找到了自己的最佳定位,从事着自己热爱的工作。

从管理者的视角,可以有许多方式帮助员工爱上自己的工作,当然,最重要的是在最初的甄选任用时审慎关注员工的个性特质,职业兴趣取向,尽量保证岗位与其兴趣取向和能力适配。

对企业管理者而言,顺应员工的内心,挖掘员工主动爱的能力,或者培养和引导员工去爱上自己的工作。无论对组织还是对个人,都是功德无量的事。

因为爱,所以专注。爱可以调动一个人全身心的能量,专心致志地做某事,这样便更容易取得成功。马云,选择自己钟爱的事业,一个让天下人人都做好生意的信念,支持他成就了阿里巴巴这个电子商务帝国,为中国打造了一个全新的商业平台。

因为爱,所以有力量。任何人要想成就一番事业,或在某项工作上做出优秀的成绩,都要面临各种困难、压力、痛苦、纠结、迷茫但是,爱会给予一个人克服所有困难、渡过难关的意志和能力,以及无穷的奋斗动力。像史玉柱,这个曾经一度是中国的资产首负,欠债2亿多,在经历了各种生意波折和心理挣扎后,又重新打造了他的巨人网络。

因为爱,所以成就。组织应提供一个让员工全方位施展爱的平台和氛围,用心呵护员工的这份爱,让这份爱存续和闪耀,给员工爱上工作的机会、成功的机会。像GE中国,在去年9月推出GEME雇主价值新主张,让员工的职业选择回归内心。强调从我出发,让员工讲述自己的工作感受和体验,鼓励更多员工分享职业主张和诉求。通过对员工职业兴趣取向的探索,帮助员工找到最爱,让员工因爱而工作,为爱而工作,成就了员工,同时也成就了企业。

(编辑:珊瑚树)

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