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求职时,三招评判公司的好坏

来源:前程无忧    作者:洪向阳    日期:2014/3/12    

在诸多外部职业环境中,企业无疑得最为重要,最为直接的了。所以不管是在进入一个企业前还是已经成为一个企业的成员,我们都需要对企业进行深入的了解和分析,以发现更多更大的适合自己的发展机会。
 
你有必要通过可能获得的一切渠道来了解你的目标企业。比如,可以通过公司所在地的新闻出版机构的新闻线索,来了解该企业产品及服务的详细情况和富有深度的财政经济状况;通过有关书籍和企业发展史、当地各种商业活动、企业人物获奖的细节也能了解到可供参考的资料信息;另外公司的网站上介绍公司价值观念的那些主页也会透露一些企业文化的有关线索;至少还可以通过参观或参加面试时的谈话资料和知识背景来充分了解和考虑各种因素。
 
深入了解一个企业可能给你带来多大的发展机会,可以从以下三大方面来探讨。下面让我们一起来回答下面这些问题,相信这些问题有了正确的答案后,你在这个企业在会有多大的发展机会,是否非常适合你也就明确了。
 
1、企业实力
 
该企业在社会中的地位和声望如何?
 
企业目前的产品、服务和活动范畴是什么?
 
所属产业的发展趋势如何?是朝阳产业还是夕阳产业?
 
企业的发展领域在哪些方面?发展前景如何?这些领域你是否有足够的兴趣?
 
战略目标是什么?与你的职业发展方向是否紧密关联?
 
专业技术力量是否过硬?
 
硬件设施是否先进、到位?
 
竞争对手是谁?在本行业中是否具备很强的竞争力?
 
是发展扩张,还是倒退紧缩?
 
企业目前的财政状况如何?
 
是真正在“做大”、“做强”,还是空有其壳?
 
是否有长久的生命力?
 
2、企业领导人
 
企业主要领导人的抱负及能力是企业发展的决定性因素。而且个人在职场的运气很大一部分来自你的老板。很多成功的大企业都有一位出色的企业家作为掌舵领航人。当然一个和你不对味的老板可能会让你空耗青春,前途暗淡。因此,要了解企业主要领导人是什么样的人。
 
他是真心要干一番事业,还是想捞取名利?
 
他有没有战略眼光和措施?
 
他是什么样的性格类型?是开拓进取型,还是尽责守成型?
 
管理是否先进开明?
 
他有足够的能力带领员工开创新天地吗?
 
他尊重员工吗?
 
3、企业文化和政策制度
 
除了很好的福利、吸引人的薪酬、舒适的工作环境和出色的管理之外,优秀的企业还会创造积极的企业文化,让员工感到快乐和受尊重,而使员工工作更有创造性。员工与企业相互配合是否良好的关键在于企业文化。企业文化是以共同价值观为核心的文化现象,价值观、政策制度是企业文化的部份或全部内容。在所有的价值观中,有两个价值观处于核心地位,一是企业与社会的关系,二是企业与员工的关系。
 
政策制度是在价值观指引下制定的,因此政策制度是企业价值观的具体体现。政策制度涉及的范围比较广,包括管理制度、用人制度、培训制度等,尽可能了解这些信息,了解企业在组织结构上的特征与发展变化趋势,分析这种安排对自己的未来可能带来什么样的影响。从职业机会分析的角度,特别要注意企业用人制度。
 
选择让你觉得最舒服的企业文化氛围,是至关重要的。下面一些问题可以帮助你有效了解。
 
企业如何界定他们与员工的关系?
 
这个企业如何界定他们与社会的关系?
 
企业的组织结构是怎么的?哪个部门是核心部门?你最感兴趣的有哪些部门和岗位?
 
自己将来有没有可能在该企业担任更高级的职务或担负更大的责任?
 
企业能否提供你需要的教育培训机会,提供的条件是什么?
 
企业的标准工作时间怎样?是固定的还是可以变通的?
 
企业提供的薪酬和福利待遇与行业内其它公司比较如何?

个人待遇提升的空间有多大?是基于能力还是工作年限?

通过以上分析,你可以理出一条清晰的线索,确定自己的职业生涯在这个企业中有没有足够的发展空间,衡量自己的目标能够在该企业得以实现的可能性。

(编辑:小白杨)

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